2012 : nos défis

Cette nouvelle année sera passionnante et pleine de défis : nous continuerons à travailler d'arrache-pied au développement de nos activités de pricing auprès des entreprises. Pour nous, ce nouveau marché est une autre manière d'être à l'écoute de nos clients : plus de réactivité, moins de longs rapports et plus de conclusions concises et directement opérationnelles. Même si les techniques mobilisées sont essentiellement les mêmes que celles que nous offrons depuis longtemps à nos grands comptes comme la Banque mondiale ou la Commission européenne (et, depuis peu, le Bureau international du travail), c'est un vrai changement de culture. Plus que jamais, nous devrons accumuler, formaliser et partager notre expérience, soigner notre communication -- et fournir aux décideurs l’information critique. Pour moi en particulier, c'est un retour aux sources de mes racines management après un long et enthousiasmant détour par la modélisation économique.

Un autre chantier majeur de 2012 est le développement de notre pratique de détection des fraudes fiscales (contrôles basés sur le risque ). Le défi, ici, est d'abord d'ordre technique. Nous continuerons à investir en R&D sur notre modèle statistique de scoring des risques de fraude ; ce travail est désormais largement entamé et aboutira dans les premiers mois de l'année, notamment grâce à la fantastique contribution de Georges Casamatta (cher Georges, ne parlons plus de lasso et autres estimateurs pénalisés, c'est noël !)

A nos clients et partenaires, aux brillants économistes d'ECOPA, à tout son personnel et à nos amis, je souhaite une magnifique année 2012.

Bone feste à tutti !

Charles Vellutini
Directeur