2011 - Haïti
Client: Bureau International du Travail (BIT)

ECOPA a assisté le BIT à développer un programme de développement des PME en Haïti. Cette intervention a couvert l'analyse du cadre institutionnel et réglementaire, dans le contexte spécifique des conséquences du séisme de janvier 2010. Une attention particulière a été portée à la création d'emplois et de revenu au sein des microentreprises, notamment dans le secteur du BTP, en lien avec l'immense chantier de reconstruction en cours.

2010 - Monde
Client: Banque mondiale/SFI

En association avec Economisti Associati, ECOPA a développé pour la SFI de nouvelles procédures adaptant ses pratiques de monitoring et d'évaluation (M&E) aux pays en guerre ou fragilisés par un conflit récent. Cette étude a mobilisé cinq personnes et a inclus cinq études de cas détaillées (Tadjikistan, Sud-Soudan, RDC, Népal et Cisjordanie) des pratiques de M&E de la SFI pour ses projets de développement du secteur privé. Des recommandations stratégiques ont été fournies, ainsi qu'un Manuel pratique pour le personnel de M&E de la SFI.

2010 - République Centrafricaine
Client: Commission Européenne, ADE

ECOPA a fourni son expertise en matière d'évaluation des politiques macro-économiques et des stratégies d'aide au développement pour appuyer la revue à mi-parcours du 10ème FED en République Centrafricaine.

2009 - Pérou
Client: SNV Netherlands Development Organisation

ECOPA a conduit une évaluation ex post du programme pays de SNV Netherland Development Organisation au Pérou, examinant la pertinence, son impact, son effectivité et sa soutenabilité. ECOPA a fourni une analyse des options stratégiques de SNV au Pérou, et des recommandations associées.

2007 - Kosovo

ECOPA a réalisé une évaluation détaillée des politiques de l'emploi au Kosovo. L’étude analyse de manière approfondie la situation actuelle du marché du travail et fournit un ensemble de recommandations de politiques économiques et de l’emploi destinées à réduire le chômage.

2005 - Tunisie
Client: IDC, Commission européenne

ECOPA a dirigé cette évaluation ex-post de la Troisième Facilité d'Ajustement Structurel de la Commission Européenne, qui, en plus des aspects macro-économiques, couvre: (i) l'amélioration de climat des affaires ; (ii) les technologies de l'information et de la communication ; (iii) le secteur financier.

2005 - Monde
Client: IDC, Commission européenne

ECOPA a dirigé cette étude sur la Valeur ajoutée des Fonds et Partenariats Mondiaux à l'aide au développement, du point de vue spécifique de la Commission européenne. L'étude examine la complémentarité des ressources financières mobilisées par les Fonds et Partenariats Mondiaux à l'Assistance Officielle au Développement existante. Elle étudie aussi le rôle que de Fonds et Partenariats Mondiaux jouent dans le financement et/ou la production des biens publics globaux. Elle analyse comment et jusqu'à quel degré les Fonds et Partenariats Mondiaux ont facilité la redistribution de l'aide vers les nouveaux défis du développement. Elle analyse l'influence possible des Fonds et Partenariats Mondiaux sur l'allocation de l'aide parmi les pays en voie de développement. Enfin, elle propose des recommandations sur la stratégie de la Commissionne européenne vis-à-vis des Fonds et Partenariats Mondiaux.

Depuis 2007 - France
Client: Oscaro

ECOPA a mobilisé son savoir-faire en modélisation économétrique pour estimer la fonction de demande à laquelle fait face son client Oscaro, leader du commerce en ligne de pièces auto, et déterminer une stratégie de prix optimale.